REAL ESTATE CONSULTING
Ob Nutzer oder Eigentümer – Wir unterstützen Ihre Neuanmietung, Konsolidierung, Portfolio- und Bestandsoptimierung sowie Neuausrichtung der Immobilie.
Immobilienstrategie
- Machbarkeits- und Potentialstudie (Umwidmung, Aufstockung, Sanierung etc.)
- Vermarktungsstrategie und -konzeption
- Architektenwettbewerb
- TDD und techn. Vertragsverhandlung im Ankauf
Als unabhängiger Berater sind wir bundesweit für Projektentwickler bzw. Eigentümer strategisch und planerisch tätig. Dabei haben wir die Performance von Portfolien, Single-Assets und Prozessen in der Planung, Entwicklung und Vermarktung ganzheitlich im Blick.
Prozessberatung
- CAFM und KI-Architekt
- FM-Konzept (Betriebsprozesse) und Ausschreibungen
- Gefährdungsbeurteilungen
- Multi-Moment-Aufnahme
Im Bereich der Prozessberatung erarbeiten wir Sicherheitskonzepte, analysieren die Arbeitsplatzauslastung und unterstützen Sie bei der Auswahl und Einführung der passenden CAFM-Systeme bzw. eigenentwickelten Softwarelösungen wie z.B. unseren KI-Architekten.
Standort- und Gebäudestrategie (Mieter)
- Markt- und Standortanalyse
- Begleitung Anmietung (Stay vs. Go)
- Technische Beratung in der Anmietung
- Mobilitätsanalyse
W+P berät Mieter von Gewerbeimmobilien bei der Frage nach der optimalen Standort- und Gebäudequalität zur Steigerung von Wohlbefinden und Produktivität der Mitarbeiter und Reduktion laufender Kosten. Dabei legen wir Wert auf transparente und revisionssichere Prozesse und Dokumente zur Entscheidung einer Anmietung bzw. Vertragsverlängerung.
CREM Organisation
- CREM Performance Check
- CREM Team Entwicklung
- CREM Prozesse
- Portfoliomanagement
Eine erfolgreiche CREM-Organisation verfügt über ein schlagkräftiges Team, bewährte Techniken und innovative Tools. Damit Sie Ihre Immobilien auch weiterhin erfolgreich verwalten und weiterentwickeln, prüfen wir Aufgabenbereiche, Arbeitsprozesse und -strukturen Ihres CREM- und Facility-Managements und entwickeln ein stimmiges Betreibermodell.